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某上市公司内训师培训及认证
日期: 2016-09-03
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客户资料:
年缴保费:
客户需求:

?

项目时间

2015

?

客户背景:

A股上市公司,某交通工程设计集团。

?

培训对象:

20位工程师。

?

客户培训需求:

客户内部培训体系建设较为成熟,所有的管理人员及技术人员在晋升之前必须成为合格的内训师,并完成一定时间的内部培训任务,培养出一定数?#24247;?#21512;格员工。因此每年都会安排内训师培训与资格认证考核。本期学员是来自生产、技术、工程等部门的近20位工程师。

?

康柏思服务内容:

(1)课题选择:选择本岗位的技术/业务课题,要求具有代表性以及专业性;

(2)课程开发:学习课程设计与开发的流程、工具与方法;

(3)授课技巧:在完成课程基础版本后,进行授课技巧的学习与练习;

(4)课程全部结束两周后,?#38376;?#20869;训师迎来内部资格考核认证,大家在讲台上展示自己?#30446;?#31243;与风采,与评委及其他学员进行互动,评委们也对学员进行了逐一点评,最?#23637;?4人通过考核认证,取得了内训师的资格及聘书。

?

客户评价:

这是?#19994;?#19968;次接受系统的内训师培训,以前都是凭经验和感觉,现在知道怎么开发设计课程了,在授课技巧方面,老师纠正了我很多的毛病,收益匪浅,我相信自己一定可以成为一名优秀的内训师。

??(技术二所工程师 ?刘明杰)

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某上市公司内训师培训及认证

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项目时间

2015

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客户背景:

A股上市公司,某交通工程设计集团。

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培训对象:

20位工程师。

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客户培训需求:

客户内部培训体系建设较为成熟,所有的管理人员及技术人员在晋升之前必须成为合格的内训师,并完成一定时间的内部培训任务,培养出一定数?#24247;?#21512;格员工。因此每年都会安排内训师培训与资格认证考核。本期学员是来自生产、技术、工程等部门的近20位工程师。

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康柏思服务内容:

(1)课题选择:选择本岗位的技术/业务课题,要求具有代表性以及专业性;

(2)课程开发:学习课程设计与开发的流程、工具与方法;

(3)授课技巧:在完成课程基础版本后,进行授课技巧的学习与练习;

(4)课程全部结束两周后,?#38376;?#20869;训师迎来内部资格考核认证,大家在讲台上展示自己?#30446;?#31243;与风采,与评委及其他学员进行互动,评委们也对学员进行了逐一点评,最?#23637;?4人通过考核认证,取得了内训师的资格及聘书。

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客户评价:

这是?#19994;?#19968;次接受系统的内训师培训,以前都是凭经验和感觉,现在知道怎么开发设计课程了,在授课技巧方面,老师纠正了我很多的毛病,收益匪浅,我相信自己一定可以成为一名优秀的内训师。

??(技术二所工程师 ?刘明杰)

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